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Die Welt wird rauer, aber die psychologische Sicherheit in Teams bleibt stabil. Das zeigt der Fearless Report 2025. Warum sie trotzdem nicht steigt? Ich teile drei spannende Erkenntnisse: Führungskräfte überschätzen die Sicherheit im eigenen Team, oft zählt der Rang mehr als die Idee, und der Abschied von Mitarbeitenden beginnt leise.
Familienunternehmen sind erfolgreich – und genau das macht Veränderung schwer. Im MIT-Sloan-Webinar zeigen John Davis und Stephanie Woerner, wie digitale Transformation gelingt: Kundenerlebnis statt reiner Prozessautomatisierung, neue Plattformen statt Altsystem-Flickwerk, ein klar gewählter Transformationspfad – und Eigentümer, die den Weg mittragen. Vier Takeaways für KMU.
Tipps für Führungskräfte und Teammitglieder, wie man Psychologische Sicherheit im Alltag konkret fördert und einen Ausblick darauf, wie viel Geduld man dazu braucht, bis erste Effekte sichtbar werden.
Wie externes Feedback dein Selbstbild kalibriert – eine Methode für Positionierungsarbeit, Feedbackkultur und psychologische Sicherheit.
